浙江寰宇酒吧娱乐筹建策划管理机构。是一家专注于娱乐业发展的策划管理机构.我们的追求是人才的自我实现和服务产品的不断完善,因此,我们力求在管理上做到与众不同,尽善尽美.灵活的经营方式,多样化的服务,个性化的品牌是我们的经营策略.           一、筹备前期工作方案   1、市场调研，做一份当地娱乐市场消费水准、酒吧文化、市场行销等终合报告。制定前期酒吧方框。   2、场地的选址，场址的参考，提出合理化建议。   3、场所前期总体投资计划表，大致列出清单，估算前期投资金额。   4、与投资方挑选设计单位，施工单位，制定前期装修工期合同及室内外格局设计，风格定位。   5、员工的招聘工作制定招聘方案，（招聘广告，招聘人员定位及人员工资表）   6、制定正式筹备工作进度表      A：装修工程进度表      B：楼面工作人员培训计划表      C：场所所需软件，配套设施，相应的内部所需配置设施设备等工程进度表      D：协助投资方做好相关申报手续方案，提供可行性意见      E：采购营业必需用品及配置定做订购   7、制定前期宣传方案（为下一步提高知名度打基础）   8、制定开业庆典具体方案   9、制定所有岗位管理制度，消防制度，财务制度，禁毒制度等相关管理条例方案   10、开业前期的策划活动及营销人员的定位，及具体行销方案二、试营业初期工作   1、日常运营现场管理   2、企业凝聚力完善   3、成本核算计划制定   4、市场营销开发客源等   5、员工在岗培训管理工作   6、电脑化、表单化管理的细公化   7、企业信息互联平台   8、建立有效的企业对内对外的文案资料室等。       本机构于2005年5月成立具有多家娱乐场所管理成功经验，市场反映良好，曾筹备策划管理杭州babyface,mixclub）江苏（浩斯酒吧、风暴2008），（F1风暴酒吧），。市场机制运行良好，公司底下人才聚集，期待与成功人士、投资者真诚合作，共创美好明天经营范围：娱乐场所前期策划筹备： 装修设计/灯光音响安装调试//舞/管理人才培训/楼面人员培训/营销策划 并承接：酒吧/迪吧/慢摇吧/KTV/西餐酒吧/等所有筹备项目。